בלוג

ארגונים רבים, למעשה רוב הארגונים, סובלים מחוסר יעילות בפרויקטים. פרויקטים נגררים, עולים יותר מהמתוכנן, ולפעמים אפילו לא מביאים את התוצאה הצפויה... איך אפשר לייעל משמעותית...?

האם זה הגיוני לצפות למתודולוגית ניהול פרויקטים אחידה בחברות גדולות? מה הם היתרונות והחסרונות של ההחלטה הזו?

לשנה החדשה! לוח שנה מעוצב - 12 ההרגלים של מנהלי פרויקטים אפקטיביים !!! שאלנו קבוצה גדולה של מנהלים בכירים מה מבדיל לדעתם וניסיונם את מנהלי הפרויקטים המצטיינים מאחרים, והפכנו את התשובות שקיבלנו ללוח שנה מהמם! 12 ההרגלים של מנהלי פרויקטים יעילים...

אחד האתגרים המשמעותיים שחווים מנהלי פרויקטים, בעיקר בפרויקטים מבוססי מוצר, הוא הפער (הגדול בדרך כלל) בין מה שהובטח ללקוח בשלב המכירה, לבין המציאות.

חיזוי בניהול פרויקטים הוא הצפי קדימה מה יקרה בפרויקט, על סמך נתונים. זה אומר להסתכל על המידע הקיים והסטטוס הנוכחי, ולהבין מה יהיו הביצועים עד סוף הפרויקט.

כולנו מצפים מהמנהלים שלנו וממקום העבודה שלנו להתייחס אלינו בהגינות, וכשזה לא המצב - קשה לנו מאוד להתנהל ולהמשיך הלאה. באותה מידה, גם הצוותים שלנו והאנשים שלנו מצפים מאיתנו להוגנות והם קריטיים למעורבות (שביעות רצון העובדים) ולהצלחתנו כמנהלים.

בעולם הארגוני של היום, גיוון הוא חובה. ארגונים נדרשים להיות מגוונים ולתת הזדמנות שווה לאנשים מרקעים שונים. אבל האם זה באמת יכול לעבוד?

חדש- ניהול פרויקטים 2021-2022 לוח שנה לשנה היהודית החדשה!

טרנספורמציות דיגיטליות נמצאות בכל מקום! בבלוג זה נסקור מה ההשפעה על פרקטיקות ושיטות הניהול וכיצד ניתן לנהל טרנספורמציות דיגיטליות בהצלחה.

אם אתה מנהל פרויקטים או איש מקצוע העובד בפרויקט, עליך להיות מעודכן במגמות. כאן, בבלוג זה, נדון בחמש מגמות ניהול פרויקטים המתעוררות בשנת 2021.

אתגר נפוץ בניהול פרויקטים הוא מחסור ו / או היעדר משאבי מפתח. לפעמים, עד כדי כך שהפרויקט עשוי להיכשל. כיצד צריכים מנהלי פרויקטים לנהל מצבים אלה?