קורס מנהלי פיתוח: כולל אימון אישי למנהלי פיתוח | GlobaLeadPro


קורס מנהלי פיתוח: כולל אימון אישי למנהלי פיתוח | GlobaLeadPro

קורס מנהלי פיתוח - מצויינות והצלחה בפיתוח 

קהל יעד:

מנהלי פיתוח לרוב הם מתכנתים מצטיינים אשר קודמו לתפקיד ניהול.  בין אם זהו התפקיד הניהולי הראשון שלהם או שהם בילו כבר כמה שנים בתפקיד, ברוב המקרים הדרישות הניהוליות של התפקיד מאתגרות במיוחד ואין את הידע והכלים הניהוליים להפוך למנהל. הצורך ללמוד את ה"תורה" תוך כדי תפקיד הוא מובן, אך יחד עם זה, מתן הכלים והידע יכולים לעזור ולהביא להבדל משמעותי. מתן הדעת על סוגיות ניהול רכות, כמו גם על עקרונות ניהול פיתוח מובילים מביא להבדל משמעותי בביצועים.

קורס מנהלי פיתוח מונע המון "ניסוי וטעיה". הוא נותן למנהל הפיתוח בדיוק את מה שהוא צריך כדי לנהל את הצוות ואת הפיתוח בבטחה ולהביא למצויינות ולהצלחה. בנוסף לשדרוג התוצאות, קורס זה כולל אימון אישי למנהלי פיתוח ועבודה אישית .

מנהלי הפיתוח יקבלו את כל הכלים להצליח בתפקיד ולהביא את צוותם למצויינות, העצמה, והצלחה!

 דרישות סף:

  • רקע בפיתוח תוכנה
  • רקע בניהול צוות/הובלת צוותי פיתוח

תכני קורס מנהלי פיתוח :

  • מתודולודיות וכלי ניהול בפיתוח
    • שיטות ומתוגולוגיות ניהול חדשניות בפיתוח
    • DEVOPS – תהליכים וכלים לשימוש המנהל
    • מחזור חיי פיתוח – תכנון (ולמה וכמה), מעקב, פתרון משברים
  • תרבות פיתוח – איך ליצור יחידות עלית
    • עקרונות הפיתוח ביחידות עלית בפיתוח
    • תרבות הפיתוח בחברות הזנק
    • איך בונים תרבות פיתוח ?
  • ניהול לקוח ותכולה
    • איך מודדים ואיך מעלים את הערך העסקי בפיתוח ?
    • תקשורת עם לקוחות – איך? מה כן ומה לא? איך נגרום להם להרגיש שותפים?
    • קונפליקטים וניהולם
  • אספקטים של ניהול בארכיטקטורה
    • מה תפקיד מנהל הפיתוח בהקשר הארכיטקטורה?
    • איך יוצרים חזון ארכיטקטורה ? איך סוקרים ארכיטקטורה?
    • טרנדים מובילים וחשובים שיש להכיר
  • ניהול רך
    • סגנונות מנהיגות
    • גיבוש צוות
    • מוטיבציה והעצמה
    • ניהול מטריציוני
    • ניהול מרחוק
    • ניהול קונפליקטים בצוות
  • אימון אישי
    • ניהול ציפיות , איזון בתפקיד ובין מרכיביו
    • הגדרת מטרות אישיות וצוותיות, ניהול שמוביל למצויינות והצלחה.

ערך ייחודי !

  • כיסוי כולל של 360 מעלות של תפקיד מנהל הפיתוח
  • אימון אישי ע"פ הנושאים הדורשים חיזוק
  • תרגילים בקבוצה ותרגילים אישיים במהלך הקורס
  • מרצים אורחים – בוגרי יחידות עילית של צה"ל, מנכ"ל/סמנכ"ל פיתוח חברת הזנק
  • דגש על אספקטים של ניהול גלובאלי  כולל צוות, לקוח, הבדלי תרבות , זמן ועוד.
  • לפרטים נוספים ותאריכים אנא השאירו פרטיכם בעמוד – צור קשר, כיתבו אל office@globaleadpro.com  או התקשרו –073-3744568.